1分間マネジャー [キャリア]
1分間マネジャー 著)ケネス・ブランチャード、スペンサー・ジョンソン
マネジメント本の古典。
日本語版初版が1983年2月で、私がもっているのは、2009年4月分で
なんと89刷。
さすがに、文字も少しツブれぎみだ。
しかし、古くても内容は、十分。
「熱血」ではなく、あくまで「サラッ」と人を導く感じが、またイイ。
柱としては、
・1分間目標設定
・1分間称賛法
・1分間叱責法
の3本。
いづれも、
「短く(1分程度)」、「事前に」、「具体的な」ものを
「上司と部下が共有する」ことにより、マネジメントを実現する。
この3つの柱を使って、人を導いていくということが、書かれている。
確かに、話が長く、急に、指示があいまいな、
上司についていく気がしませんよね。
ページ数も少なく(140ページ程)で、主人公目線のストーリー仕立になっている。
このストーリーが、主人公が<1分間マネージャー>という師匠に教えをこうているうちに、
主人公が<1分間マネージャー>になるという展開である。
まるで冒険小説のようである。
春から、部下をもたれる方のマネジメント入門書として最適です。
もちろん、ほかの本を読まれている方も、一読すれば、新しい発見があると思います。
蛇足ですが、この本の著者スペンサー・ジョンソン氏は、一時ブームとなった
「チーズはどこへ消えた」
の作者である。
ページが少なく、ストーリー仕立でメッセージを伝える手法は、どちらにも
生かされています。
<今日の一文>
初めに何かをおおよそ正しくやっているところをつかんでやり、
最後にそれが正確にできるようになるまで続けて指導すればよい。
(本文抜粋)
マネジメント本の古典。
日本語版初版が1983年2月で、私がもっているのは、2009年4月分で
なんと89刷。
さすがに、文字も少しツブれぎみだ。
しかし、古くても内容は、十分。
「熱血」ではなく、あくまで「サラッ」と人を導く感じが、またイイ。
柱としては、
・1分間目標設定
・1分間称賛法
・1分間叱責法
の3本。
いづれも、
「短く(1分程度)」、「事前に」、「具体的な」ものを
「上司と部下が共有する」ことにより、マネジメントを実現する。
この3つの柱を使って、人を導いていくということが、書かれている。
確かに、話が長く、急に、指示があいまいな、
上司についていく気がしませんよね。
ページ数も少なく(140ページ程)で、主人公目線のストーリー仕立になっている。
このストーリーが、主人公が<1分間マネージャー>という師匠に教えをこうているうちに、
主人公が<1分間マネージャー>になるという展開である。
まるで冒険小説のようである。
春から、部下をもたれる方のマネジメント入門書として最適です。
もちろん、ほかの本を読まれている方も、一読すれば、新しい発見があると思います。
蛇足ですが、この本の著者スペンサー・ジョンソン氏は、一時ブームとなった
「チーズはどこへ消えた」
の作者である。
ページが少なく、ストーリー仕立でメッセージを伝える手法は、どちらにも
生かされています。
<今日の一文>
初めに何かをおおよそ正しくやっているところをつかんでやり、
最後にそれが正確にできるようになるまで続けて指導すればよい。
(本文抜粋)
1分間マネジャー:読書ぎらいの読書録 (旧題:読後焼却すべし):So-netブログ
by ray ban outlet online (2013-07-31 07:50)