FREE （フリー） [ビジネス]
FREE （フリー） 著）クリス・アンダーソン
よく売れているようなので読んでみました。
サブタイトルが、「＜無料＞からお金を生みだす新戦略」であるが、『新戦略』ではなく、
昔からある”戦略”であることも学べる。
皆さんも目にされていると思いますが、「無償版は広告付き／制限付き、有償版は、
制限なし」とか、「”見る”だけのアクロバット”リーダー”は無償、”作れる”アクロバットは有償」
といったことです。
これら以外にも”無料”になる多種多様なビジネスモデルが記載されています。
そのロジックについて、事例を交え、積み上げるかのように細かく説明されており、
じっくり学ぶことができる。
それと同時に無料化の波は抑えられないことも学べます。
「タダで使わせてデータを得る」、「タダで配って、他のもので収益を得る」といった
ビジネスモデルが成り立つ理由やデジタル化によるコスト体系の変化についても
学べます。
巻末の付録が充実しており、本文のエッセンスや、”無料”ビジネスモデルのリスト
があるので、３００ページ超の本編を読む時間が無い方でも、ここだけ読んでも
十分に価値があります。
やはり、売れている本は、違いますね。
＜今日の一押し＞
今日のコストで価格を決めず、明日のコストで価格を決める（本文より抜粋）
よく売れているようなので読んでみました。
サブタイトルが、「＜無料＞からお金を生みだす新戦略」であるが、『新戦略』ではなく、
昔からある”戦略”であることも学べる。
皆さんも目にされていると思いますが、「無償版は広告付き／制限付き、有償版は、
制限なし」とか、「”見る”だけのアクロバット”リーダー”は無償、”作れる”アクロバットは有償」
といったことです。
これら以外にも”無料”になる多種多様なビジネスモデルが記載されています。
そのロジックについて、事例を交え、積み上げるかのように細かく説明されており、
じっくり学ぶことができる。
それと同時に無料化の波は抑えられないことも学べます。
「タダで使わせてデータを得る」、「タダで配って、他のもので収益を得る」といった
ビジネスモデルが成り立つ理由やデジタル化によるコスト体系の変化についても
学べます。
巻末の付録が充実しており、本文のエッセンスや、”無料”ビジネスモデルのリスト
があるので、３００ページ超の本編を読む時間が無い方でも、ここだけ読んでも
十分に価値があります。
やはり、売れている本は、違いますね。
＜今日の一押し＞
今日のコストで価格を決めず、明日のコストで価格を決める（本文より抜粋）
FREE （フリー）：読書ぎらいの読書録 （旧題：読後焼却すべし）：So-netブログ
by ray ban glasses outlet (2013-07-31 07:51)